Gazeta Prawna, 3 lutego 2009

O 30 proc. wzrosły przychody prywatnych firm medycznych w 2008 roku. W tym roku wydatki na lecznictwo będą rosły wolniej niż rok wcześniej. Mimo kryzysu prywatne placówki abonamentowe nie rezygnują z rozwoju.

Z usług prywatnych firm abonamentowych korzysta już ponad jeden milion pracowników. Jak wynika z badania przeprowadzonego ubiegłym roku przez EB Consulting, w którym wzięło udział 107 przedsiębiorstw, tylko 17 proc. z nich nie prowadziło i nie zamierzało w najbliższym czasie kupować pakietów zdrowotnych w prywatnych placówkach medycznych. Ten rok może okazać się trudniejszy dla firm abonamentowych. Pracodawcy, szukając oszczędności, mogą rezygnować z pakietów zdrowotnych dla swoich pracowników lub będą obniżać ich ceny. Spowoduje to, że pracownicy, zwłaszcza ci, którzy mieli najbardziej rozbudowane pakiety, będą musieli liczyć się z ograniczeniami w dostępie do niektórych specjalistów i badań diagnostycznych.

- Obecnie należy bardziej mówić o spowolnieniu czy recesji niż o kryzysie - uspokaja Marcin Ajewski z Healthcare Consultants Poland. Dodaje jednak, że na pewno prywatnych placówek medycznych nie ominą problemy z utrzymaniem płynności finansowej spowodowane opóźnieniami płatniczymi. Poza tym nie bez znaczenia są również ograniczenia i utrudnienia w dostępie do kredytów bankowych dla przedsiębiorstw.- Po okresie prosperity w ostatnich trzech latach część firm, które korzystają z dużych kredytów obrotowych lub przeinwestowały, będzie przejmowana przez inne podmioty - uważa Marcin Ajewski.
Prywatne firmy medyczne liczą się z tym, że ten rok może być zdecydowanie trudniejszy niż poprzedni. [...] LUX MED i LIM (należące do Mid Europa Parters) nie rezygnują z dalszych inwestycji. - Planujemy uruchomienie w tym roku kolejnych dziesięciu centrów medycznych, a także dalszych inwestycji w sprzęt i rozwój infrastruktury - mówi Anna Rulkiewicz-Kaczyńska, prezes zarządu Lux Med i Centrum Medycznego LIM.

Wartość całego rynku prywatnych usług medycznych szacuje się na około 12-15 mld zł. Obecnie z abonamentów korzysta jeden milion pracowników. Co roku pracodawcy przeznaczają na zakup pakietów zdrowotnych miliard złotych. Jeszcze cztery lata temu ta kwota była o połowę mniejsza. Możliwość objęcia pracowników dodatkową opieką medyczną oznacza dla pracodawców przede wszystkim. Zapewnienie im badań z zakresu medycyny pracy, ale również nieograniczony dostęp do specjalistów oraz badań diagnostycznych. Dla pracownika natomiast to forma dodatkowego bonusu, który również świadczy o pozycji firmy na rynku. Jak wynika z Zielonej Księgi, dokumentu przygotowanego w 2008 roku dla Ministerstwa Zdrowia, do dziesięciu największych firm należy połowa rynku abonamentowego. Jednostkowa cena abonamentu profilaktyczno-leczni-czego wynosi od 30 do ponad tysiąca złotych (za miesiąc).

Gazeta Ubezpieczeniowa, 10 lutego 2009

W mediach, w wypowiedziach polityków, w rozmowach zwykłych obywateli coraz częściej pojawia się temat prywatyzacji służby zdrowia. Jedni uważają, że jest to rozwiązanie konieczne, drudzy (zwłaszcza ci niezbyt zamożni) są przeciwni temu rozwiązaniu w obawie przed utratą lub utrudnieniem dostępu do usług medycznych. Faktem jest, że wiele osób, które mają taką możliwość, korzysta z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych. [...]

LUX MED kieruje swoją ofertę do klientów korporacyjnych (pakiety: standardowy, rozszerzony, kompleksowy, diamentowy, brylantowy) oraz indywidualnych (pakiety: diamentowy, brylantowy). Świadczy usługi z zakresu: interny i medycyny rodzinnej, ginekologii i położnictwa, laryngologii, chirurgii, okulistyki, dermatologii, alergologii, ortopedii, neurologii, kardiologii, urologii, diabetologii, endokrynologii, gastro-enterologii, nefrologii, pulmono-logii, onkologii, pediatrii, reumatologii, chirurgii/ ortopedii/neurologii dziecięcej.

Pakiety firmowe
Standardowy - telefoniczna informacja medyczna, medycyna pracy, nieograniczony dostęp do lekarzy specjalistów, konsultacje psychologa i psychiatry, prowadzenie ciąży, zabiegi ambulatoryjne, kompleksowe badania diagnostyczne, szczepienie przeciw grypie, testy alergiczne, 10% rabat na inne usługi, Cena 129,8 zł (indywidualny) i 1.68,5 zł (partner i dziecko)
Rozszerzony - telefoniczna informacja medyczna, medycyna pracy, nieograniczony dostęp do lekarzy specjalistów, konsultacje psychologa i psychiatry, prowadzenie ciąży, zabiegi ambulatoryjne, kompleksowe badania diagnostyczne, szczepienie przeciw grypie, testy alergiczne, rehabilitacja, wizyty domowe, profilaktyka stomatologiczna. Cena: 168,7 zł i 218,3 zł
Kompleksowy - telefoniczna informacja medyczna, medycyna pracy, nieograniczony dostęp do lekarzy specjalistów, konsultacje psychologa i psychiatry, prowadzenie ciąży, zabiegi ambulatoryjne, kompleksowe badania diagnostyczne, szczepienie przeciw grypie, testy alergiczne, rehabilitacja, wizyty domowe, profilaktyka stomatologiczna, stomatologia, druga opinia medyczna, program Zdrowa Kobieta/Zdrowy Mężczyzna. Cena 188,6 zł i 248,2 zł
Diamentowy - telefoniczna informacja medyczna, medycyna pracy, nieograniczony dostęp do lekarzy specjalistów, konsultacje psychologa i psychiatry, prowadzenie ciąży, zabiegi ambulatoryjne, kompleksowe badania diagnostyczne, szczepienie przeciw grypie, testy alergiczne, rehabilitacja, wizyty domowe, profilaktyka stomatologiczna, stomatologia VIP, druga opinia medyczna, program Zdrowa Kobieta/Zdrowy Mężczyzna, usługi pielęgniarskie u pacjenta, konsultacje profesorskie bez skierowania, interwencyjny zespół wyjazdowy, hospitalizacja, indywidualny opiekun pacjenta, opieka medyczna za granicą, program opieka nad rodzicem (telefon 2 razy dziennie, usługi pielęgniarskie w domu pacjenta, dostarczanie leków z apteki, telefon alarmowy całodobowy). Cena 250 zł i 420 zł, jeden rodzic -330 zł, dwoje rodziców - 550 zł
Brylantowy - telefoniczna informacja medyczna, medycyna pracy, nieograniczony dostęp do lekarzy specjalistów, konsultacje psychologa i psychiatry, prowadzenie ciąży, konsultacyjne zabiegi ambulatoryjne, kompleksowe badania diagnostyczne, szczepienie przeciw grypie, testy alergiczne, rehabilitacja, wizyty domowe, profilaktyka stomatologiczna, stomatologia VIP, druga opinia medyczna, program Zdrowa Kobieta/Zdrowy Mężczyzna, usługi pielęgniarskie u pacjenta, konsultacje profesorskie bez skierowania, interwencyjny zespół wyjazdowy, hospitalizacja, indywidualny opiekun pacjenta, opieka medyczna za granicą, program opieka nad rodzicem (telefon 2 razy dziennie, usługi pielęgniarskie w domu pacjenta, dostarczanie leków z apteki, telefon alarmowy całodobowy), 30% zniżki na protetykę i ortodoncję, badania diagnostyczne na terenie Polski, szczepienia profilaktyczne, konsylium medyczne, transport pacjenta w Polsce i poza granicami. Cena 380 zł, 520 zł, 430 zł, 750 zł

Pakiety indywidualne

Diamentowy - telefoniczna informacja medyczna, konsultacja lekarzy specjalistów, konsultacja psychologiczna i psychiatryczna, prowadzenie ciąży, zabiegi ambulatoryjne, badania diagnostyczne, szczepienia przeciw grypie, testy alergiczne, 10% rabat na usługi pozaabonamentowe, program Zdrowie-Piękno-Harmonia, wizyty domowe, rehabilitacja, stomatologia i profilaktyka stomatologiczna, druga opinia medyczna, program Zdrowa Kobieta/Zdrowy Mężczyzna, usługi pielęgniarskie w domu pacjenta, konsultacje profesorskie bez skierowania, program Zdrowy Manager, hospitalizacja, interwencyjny zespół wyjazdowy, opieka nad rodzicem, indywidualny opiekun pacjenta, stomatologia VIP, opieka medyczna za granicą. Ceny - beneficjent 3 tyś. zł/rok, współmałżonek -2,4 tyś. zł/rok; l dziecko - 1,8 tyś. zł/rok; l rodzic - 3960 zł/rok, 2 rodziców - 6,6 tyś. zł/rok (limit wieku - beneficjent do 55 lat, rodzice do 75 lat, dziecko do 25 lat) Brylantowy - telefoniczna informacja medyczna, konsultacja lekarzy specjalistów, konsultacja psychologiczna i psychiatryczna, prowadzenie ciąży, zabiegi ambulatoryjne, badania diagnostyczne, szczepienia przeciw grypie, testy alergiczne, 10% rabat na usługi pozaabonamentowe, program Zdrowie-Piękno-Harmonia, wizyty domowe, rehabilitacja, stomatologia i profilaktyka stomatologiczna, druga opinia medyczna, program Zdrowa Kobieta/Zdrowy Mężczyzna, usługi pielęgniarskie w domu pacjenta, konsultacje profesorskie bez skierowania, program Zdrowy Manager, hospitalizacja, interwencyjny zespół wyjazdowy, opieka nad rodzicem, indywidualny opiekun pacjenta, stomatologia VIP, opieka medyczna za granicą, 30% zniżki na protetykę i ortodoncję, badania diagnostyczne na terenie Polski, szczepienia profilaktyczne, transport pacjenta w Polsce i poza, konsylium medyczne. Cena beneficjent 4560 zł/rok, współmałżonek - 3 tyś. zł/rok, l dziecko - 2,4 tyś. zł/rok, l rodzic - 5160 zł/rok, 2 rodziców - 9 tyś. zł/rok (limit wieku - dziecko do 25 lat).
LUX MED posiada placówki w rożnych miastach Polski. [...].

Gentleman, 15 lutego 2009

Skandynawowie to jedni z najzdrowszych mężczyzn Europy. Dzięki proaktywnej polityce zdrowotnej nie chorują i żyją najdłużej. Czy statystyczny, polski mężczyzna wie, czym jest prawidłowy styl życia?
Niestety musimy spojrzeć prawdzie w oczy. Mężczyźni w Polsce zbyt mało uwagi poświęcają własnemu zdrowiu. Nasze zdrowie w połowie zależy od aktywności i stylu życia, w jednej trzeciej od dziedziczonych predyspozycji genetycznych, a tylko w dwudziestu procentach od opieki medycznej. W Polsce nadal pokutuje stereotyp, że do lekarzy specjalistów idziemy tylko wtedy, gdy coś nas boli. A przecież profilaktyka to również okresowe badania kontrolne, odpowiednio dobrana dieta i sport.

Kiedy dwaj Anglicy spotykają się wieczorem po pracy, zwykle rozmawiają o tym, jak udała się partia golfa czy mecz tenisa. Polacy też?
W Polsce zbyt często skupiamy się tylko na problemach ze zdrowiem i niestety nie szukamy rozwiązań. Wiedza o korzyściach płynących z aktywnego wypoczynku wciąż jest niewielka. Nadchodzą jednak zmiany. Powstaje coraz więcej ośrodków sportowych, które często oferują również specjalistyczną opiekę medyczną. Mam nadzieję, że za klika lat świadomość pro-zdrowotna polskich mężczyzn osiągnie poziom zachodnioeuropejski.

Tradycyjna polska dieta nie należy chyba do najzdrowszych. Jak ważne jest to, co jemy?
Prawidłowe odżywianie to podstawa właściwego funkcjonowania organizmu. Prosta zamiana posiłku mięsnego na posiłek rybny 3 razy w tygodniu oznacza bardzo istotny spadek poziomu cholesterolu we krwi. Im więcej kwasów tłuszczowych zawartych w rybach, tym mniejsze ryzyko chorób ser-cowo-naczyniowych. Idealna pod tym względem jest dieta śródziemnomorska z dużą ilością warzyw. Którą dietę wybierzemy zależy od nas. Najważniejsze, aby zawarte w niej składniki były odpowiednio zbilansowane.

Stres jest zdrowy?
Jednorazowy stres nas nie zabije! Gorzej, gdy żyjemy w ciągłym napięciu. Czasami trzeba po prostu odpocząć.

Najlepsza profilaktyka to aktywny tryb życia, właściwa dieta i badania kontrolne. Które warto wykonać, aby mieć pewność, że nic nam nie dolega?
Nie ma idealnego zestawu badań dla wszystkich. Należy pamiętać, że część chorób jest zdefiniowana genetycznie. Lekarz prowadzący powinien określić przede wszystkim potencjalne czynniki ryzyka. Na tej podstawie opracuje indywidualny panel badań profilaktycznych. Zwykle są to badania diagnostyczne mające na celu wykrycie zmian chorobowych układu sercowo-naczyniowego (lipidogram oraz glikemia przeprowadzane raz w roku, dodatkowo EKG), chorób układu pokarmowego (badanie krwi w kale raz w roku, w razie potrzeby kolonoskopia) oraz chorób układu oddechowego (badanie spirometryczne, RTG klatki piersiowej). Nie należy również zapominać o podstawowym badaniu biochemicznym krwi i moczu.

Przekwitanie u mężczyzn, a bardziej po męsku - andropauza, to temat omijany szerokim łukiem. Dlaczego?

Bo dla wielu panów jest zwyczajnie niewygodny. Kojarzy się przede wszystkim z trudnościami w oddawaniu moczu i obniżoną sprawnością seksualną. Pamiętajmy jednak, że warto się badać. U mężczyzn po 50. roku życia zaleca się kontrolę gruczołu krokowego, najczęściej jest to screeningowe badanie antygenu sterczowego PSA. Równie istotnym problemem jest otyłość prowadząca do chorób związanych z zespołem metabolicznym. Aktywność fizyczna i prawidłowa dieta to klucz do sukcesu. Nigdy nie jest za późno na zmianę niewłaściwych przyzwyczajeń.

Puls Biznesu, 13 lutego 2009

Popyt na niepubliczne usługi medyczne wzrośnie, ale powoli.Sytuacja gospodarcza może się odbić na sprzedaży abonamentów. Ale nie na korzystaniu z nich przez pacjentów indywidualnych.

Liczba pacjentów obsługiwana przez prywatne firmy medyczne imponuje. Lux Med mówi o około 300 tyś. klientów korporacyjnych, Centrum Medyczne LIM - o 189 tyś., Promedis wymienia 62 tyś., Medycyna Rodzinna-31 tyś., a Enel-Med o ponad 61 tyś. klientów korporacyjnych i 240 tyś. indywidualnych. [...]

Coraz chętniej korzystamy z prywatnej służby zdrowia, bo publiczna nas nie zadowala. Aż 46 proc. przebadanych przez GfK Polonia Polaków ocenia jakość usług prywatnych centrów medycznych jako zdecydowanie lepszą niż w państwowych przychodniach i szpitalach. Inaczej twierdzi tylko l proc. badanych. [...]

[...] - W tym roku koncentrujemy się na zapewnieniu naszym pacjentom jak najlepszego dostępu do usług. Zintegrowane działanie operacyjne w ramach Grupy Lux Med i Centrum Medycznego Lim przynosi korzyści. Ograniczamy koszty administracyjne, a zaoszczędzone pieniądze kierujemy głównie na inwestycje w infrastrukturę informatyczną, sprzęt medyczny i w nowe placówki. Stale pracujemy nad wprowadzeniem innowacyjnych rozwiązań, m.in. wkrótce, dzięki współpracy z ubezpieczycielem, zapewnimy pacjentom opiekę szpitalną na całym świecie - zapowiada Anna Rulkiewicz-Kaczyńska, prezes Grupy LUX MED i Centrum Medycznego LIM.

Rzeczpospolita, 11 lutego 2009

Przez kilka ostatnich lat pracodawcy rozwijali systemy pracowniczych benefitów. Teraz to łatwy cel do cięcia kosztów. Eksperci ostrzegają jednak przed pochopnymi decyzjami.

Mik Kuczkiewicz, prezes firmy doradczej Hay Group, wspomina swoje zdziwienie, gdy jeden z klientów chwalił się, że swym pracownikom funduje urodzinowy rodzinny obiad w restauracji. - To przecież nie ma związku z firmą. Lepiej byłoby opłacić mu jakieś ciekawe szkolenie - uważa szef Hay Group.
Jak przypornina, benefiry, czyli pozapłacowe dodatki do pensji, nie mają większego znaczenia dla motywacji pracowników, ale są dobrym narzędziem retencyjnym, które zwiększa lojalność pracowników. To dlatego w ostatnich latach, gdy pracodawcymieli problemy z zatrzymaniem ludzi kuszonych większymi zarobkami ukonkurencji, wiele firm postawiło na rozwój rozbudowanych systemów benefitów. Widmo kryzysu zmieniło jednak warunki gry

W czasach rosnącego bezrobocia pracodawcy nie muszą już zabiegać o lojalność personelu. Jak wynika z niedawnych badań firmy InfoMonitor, ponad połowa polskich firm będzie szukać oszczędności w kosztach pracowniczych, obcinając premie, bonusy i prowizje. Wśród średnich przedsiębiorstw takie plany ma aż trzy czwarte pracodawców. Co trzecie z nich szykuje się też do ograniczenia świadczeń socjalnych, do których zaliczano część benefitów (np. dopłaty do posiłków).
[...]
Maria Cieślikowska, rzecznik sieci Carrefour, zapewnia, że w najbliższym czasie nie będzie zmian w bogatym pakiecie socjalnym dla pracowników, który obejmuje min. dodatkowe ubezpieczenia, dopłaty do karnetów fitness oraz abonament Lux Medu albo Falcka. - Opieka medyczna dla pracowników zapewnia im szybszy dostęp do specjalistów, co wpływa na obniżenie absencji chorobowej - podkreśla Bartosz Kapczyński, dyrektor sprzedaży grupy LUX MED i Centrum Medycznego LIM, które nie odczuwają cięć wydatków na firmowe abonamenty.
[...]

Ta ostrożność w cięciach nie dziwi Krzysztofa Bujaka z krakowskiej firmy Advisory Group Test Human Resources, która bada systemy benefitów w polskich firmach. Przypomina on, że najbardziej rozbudowane pakiety dodatków i tak byty ograniczone do stosunkowo niewielkiej grupy menedżerów i wybranych specjalistów.
Benefity, które docierały do szeregowych pracowników, zwykle ograniczały się do abonamentu medycznego, dopłat do posiłkówisłużbowej komórki, a w przypadku handlowców - dofirmowegoauta. - Służbowy samochód dla handlowca, telefon komórkowy, a nawet laptop trudno teraz traktować jako benefit. To narzędzia pracy, z których firmom trudno rezygnować - ocenia Bujak.

Mik Kuczkiewicz radzi, by zarządzać benefitami w kontekście całego pakietu wynagrodzeń, a zaciskając pasa, bardzo ostrożnie obcinać premie i bonusy, które motywują ludzi do większych wysiłków. Benefi-towe „wodotryski" można ciąć bez większych strat jeśli zadbamy o komunikację. - Trzeba ludziom wytłumaczyć, jakie są powody i jakie będą efekty oszczędności. Warto też sprawdzić, na czym pracownikom najbardziej zależy - mówi Mik Kuczkiewicz.Jego zdaniem przebudowując system dodatków dla pracowników, można też wprowadzać zmiany w pakiecie menedżerskim; przesunąć np. na póz -niej wymianę aut na nowsze modele, a w zamian zaoferować dobre szkolenie. Taki ruch przyda się firmie (lepiej wyszkolona kadra) i będzie też dobrze odebrany przez pracowników, których trudno namawiać do ograniczania służbowej kawy, skoro szef dostał właśnie nowy model kosztownej limuzyny.